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7 à 12 jours ouvrés

en quoi consiste l’audit SaaS ?

Atelier de cadrage pour un audit applicatif

Ce qui est relu

Un audit SaaS ciblé prend souvent 7 à 12 jours ouvrés selon le nombre de modules, d'intégrations et d'environnements à relire. Il sert à comprendre si le produit peut encore grandir proprement sans fragiliser le support, les comptes clients et la production.

Ce que vous obtenez

Le cadrage initial prend environ 45 minutes. Les échanges techniques prennent souvent 1 à 3 heures. Nous croisons en général dépôt, rôles, configuration des comptes, supervision, pipeline, environnement et flux d'intégration quand ils sont accessibles. La restitution orale dure ensuite autour de 2 heures, puis le livrable final part sous 48 heures. Si un risque majeur apparaît avant, il est signalé immédiatement.

Ce que l’audit SaaS doit rendre lisible

Comptes, rôles et séparation des données

Nous relisons les permissions, les accès prestataires, l’authentification et les risques de fuite entre comptes, rôles ou espaces clients.

Run, performance et intégrations

Nous regardons les lenteurs, les jobs, les files, les webhooks, l’observabilité et la capacité à diagnostiquer un incident sans dépendre d’un bricolage permanent.

Dette, roadmap et changement de prestataire

L’audit doit clarifier ce qui pèse déjà sur la roadmap, le support, les déploiements et la capacité à reprendre le produit sans perdre de temps à reconstituer l’existant.

Ce que couvre l’audit SaaS

Développeur devant plusieurs écrans pour illustrer la relecture du code.

Audit code et architecture

Nous relisons les modules critiques, les dépendances, la séparation des responsabilités, la logique de comptes, les jobs, les files, les webhooks et la manière dont le produit tient quand le volume, les clients ou les usages augmentent.

Le point clé sur un SaaS est de savoir si une nouvelle fonctionnalité, un nouveau client ou une nouvelle intégration se branche encore proprement, ou si chaque ajout réveille déjà une partie fragile du produit.

Poste de travail sécurité pour illustrer la revue des accès et des secrets.

Audit sécurité et accès

Nous revoyons les rôles, les permissions, l’authentification, la gestion des secrets, les accès prestataires et les risques de fuite entre comptes, environnements ou segments clients.

Nous regardons aussi la séparation réelle entre comptes, la gestion des comptes administrateurs, les accès de support, les journaux utiles et la capacité à expliquer vite qui a vu quoi et qui peut faire quoi.

Dashboard pour illustrer l'observabilité et la performance.

Audit performance et exploitation

Nous regardons la vitesse ressentie, les requêtes lourdes, les traitements asynchrones, les points de saturation, l’observabilité et la capacité à diagnostiquer un incident sans dépendre d’un bricolage ou d’une seule personne.

Selon le contexte, cela passe par les temps de réponse, la supervision, les files, les échecs de jobs, les caches, les erreurs récurrentes et la qualité des signaux disponibles quand un client ouvre un ticket.

Écrans de travail pour illustrer la dette technique et la reprise d'existant.

Audit dette technique et reprise d’existant

Nous identifions la dette qui pèse déjà sur la roadmap, le support, les déploiements, la qualité de service et la capacité à reprendre proprement le produit si l’équipe ou le prestataire change.

Le sujet n’est pas seulement la qualité du code. C’est aussi la capacité à documenter les comptes, reprendre les environnements, relancer un run propre et expliquer à une nouvelle équipe comment le produit tient réellement.

Livrables exacts

Le livrable final doit montrer ce qui met déjà en risque les comptes, le support, les intégrations, la production et la capacité à faire grandir le produit sans créer plus de dette.

Il contient en général une cartographie du produit, une hiérarchie des risques, des extraits lisibles pour les équipes produit et direction, puis un plan 30 / 60 / 90 jours pour sécuriser le run et reprendre la roadmap.

Délai exact et déroulé

01 - Cadrage et récupération des accès

Nous clarifions les environnements, les comptes, les intégrations, les accès prestataires et les personnes à entendre pour relire le produit dans de bonnes conditions.

02 - Lecture du produit et du run

Nous relisons le produit, les rôles, les flux critiques, les intégrations, les symptômes support et les points de fragilité qui freinent déjà la roadmap.

03 - Restitution avec direction, produit et technique

Nous repassons l'audit ensemble pendant 60 à 90 minutes pour expliquer les constats, répondre aux questions et arbitrer ce qu'il faut sécuriser tout de suite.

04 - Livrable final et plan 30 / 60 / 90 jours

Le livrable final est envoyé sous 48 heures avec les risques, les priorités, les points de reprise et les décisions qui permettent à la roadmap de repartir sur une base plus saine.

Questions qui reviennent souvent

Le SaaS ajoute souvent du multi-tenant, de la facturation, des rôles plus fins, plus d’intégrations, une pression plus forte sur le support et des attentes plus élevées sur la continuité de service.

Parlons de votre projet :

Nous échangeons gratuitement sur votre besoin et nous vous expliquons clairement comment nous pouvons vous aider, sans engagement.

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